12月6日，2024企业教育培训服务会展暨干部培养与力发展论坛在圆满闭幕，千余名行业翘楚及学习发展人士出席本次大会企业服务礼仪培训 。
作为专注“绩效改进”领域的专业服务机构，改进咨询在此次论坛中璀璨登场，与现场70家培训咨询机构齐聚，共同为企业学习发展人士呈现了一场行业前沿、启迪思维的知识盛宴企业服务礼仪培训 。
在优秀培训产品路演环节，改进咨询市场中心负责人孙萌带来了《IPP国际绩效改进师》的精彩路演企业服务礼仪培训 。
本次路演针对企业管理者、HR及学习发展人士当前面临的目标达成难及赋能业务难等痛点，带来了创新有效的解决方案，吸引了不少与会者的咨询交流企业服务礼仪培训 。
作为拥有自主研发方法论的企业服务机构，改进咨询一直致力于解决客户问题、切实提升企业业绩企业服务礼仪培训 。
对于过去一年里改进咨询为企业界做出的贡献，主办方《培训》杂志及评委团给予了高度的认可和肯定，并授予改进咨询为“2024-2025最受企业欢迎培训机构”，授予《IPP国际绩效改进师认证课程》为“最佳培训产品”企业服务礼仪培训 。
12月6日上午，国际绩效改进协会（ISPI）、改进咨询联合创始人顾立民精心推出了优选体验课《用业务算法达成年度经营目标》，现场HR及学习发展人士积极参与，反响热烈企业服务礼仪培训 。
年度经营目标要怎么达成？顾立民认为，要摒弃语文思维，运用数学式的思维企业服务礼仪培训 。在企业管理里，一切均算法，一切均生意，一切均逻辑。
“业务算法”是一种提高目标达成率，升级组织能力的系统方法论企业服务礼仪培训 。它可以帮助企业更好地将战略、业务、组织目标、过程、行为、策略和执行之间进行打通，牵一发而动全身，最终实现组织业绩增长。
管理就是算账企业服务礼仪培训 。从目标方向、部门过程、计划执行三方面，顾立民分享了年度经营目标达成的路径：算清战略账、算清部门账、算清过程账、算清岗位账、算清方法账、算清计划账。并运用四流业务组合、部门生意模式、驱动公式、三轮矩阵等实操工具，帮助大家破除旧思维，重塑新思维。
在生意模式理念里，顾立民分享到：企业要把产销人发财、前中后台等部门，不再看作是企业内部的或支撑性的职能部门，而是为公司独立创造价值的外包团队企业服务礼仪培训 。每个部门跟组织之间都建立起价值创造、价值延展、价值分配的关系。
只有基于这样的理念，才能从“火车跑得快，全靠车头带”的绿皮车时代，迈向每节车厢都自带动力的高铁时代企业服务礼仪培训 。
在当前环境下，企业要稳住公司基本面，启动增长引擎企业服务礼仪培训 。业务增长背后是组织增长，组织增长才是真正的可持续增长。
而要想实现组织增长就必须系统思考企业服务礼仪培训 。运用GPS-IE©管理方法论，企业要通过理性设计，在不确定时代创造确定性增长。
大会现场人头攒动，洋溢着浓浓的学习氛围企业服务礼仪培训 。改进咨询的展台成为全场焦点，新老客户纷纷打卡签到，领取相关资料以及表达合作意向，大家对改进咨询提出的聚焦业务增长、无增长全退款、CSPI联合绩效改进中心等内容显示出浓厚兴趣。
此次论坛展示了改进咨询的实力与专业，也显示了其在管理技术上的深厚积淀与前沿探索企业服务礼仪培训 。改进咨询将深耕技术，持续研发优质产品，引领行业健康良性发展，助力更多企业实现业绩的突破与组织的升级。